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Les difficultés relationnelles, comment les gérer?

1 octobre 2015

Retour sur un séminaire « management » destiné aux encadrants de la ville de Villeurbanne.

Dans le cadre de la 4e édition du séminaire des encadrants du 29 septembre 2015 à l’espace tête d’or, la collectivité souhaitait aborder la question du management des personnalités complexes via des saynètes de théâtre, des ateliers et l’intervention d’un consultant de TH conseil. 

Mêler la prévention des RPS et la sensibilisation au handicap
La thématique choisie correspondait à la volonté d’accompagner la professionnalisation des managers en abordant la question des relations humaines, à une réalité managériale identifiée dans le cadre du dispositif de prévention des RPS et à un projet de sensibilisation sur le handicap psychique inscrit dans la 2e convention triennale signée avec le FIPHFP.

Du théâtre pour soulever des problématiques
Les comédiens de 3pH ont animé la première partie du séminaire en proposant deux saynètes illustrant des situations vécues par la collectivité. Cette fois-ci, les participants n’ont pas été amené à investir l’espace de jeu pour rejouer les saynètes comme dans nos interventions de spectacle forum classique.
Il s’agissait cette fois-ci d’une session d’effervescence sociale où les managers étaient invités à exprimer toutes les problématiques que pouvaient leur évoquer les saynètes sous la forme de questions commençant par : « comment faire pour … ? »

Inviter à poursuivre la réflexion collective en petits groupes
L’animation du comédien-intervenant a permis aux 200 participants de faire de nombreuses propositions. Ces problématiques soulevées ont été classées en cinq grandes thématiques.

Focus sur les thématiques des ateliers
Les 200 managers de la collectivité se sont répartis en 10 groupes pour échanger et réfléchir sur les questionnements suivants :
-       Comment faire pour gérer la relation entre un manageur et un agent qui ne va pas bien ?
-       Comment faire en tant que manager pour prendre soin de son équipe lorsqu’on est confronté au management d’un agent à la personnalité complexe ?
-       Comment faire pour accompagner un nouveau manager sur un poste « sensible » avec une équipe composée d’agents « difficiles » ?
-       Comment faire pour ne pas être isolé et impliquer toute la ligne managériale ?
-       Comment faire pour se préserver ?

Un format qui laisse la place aux échanges de pratiques
Face aux échanges de la matinée, Florent Bruyas, directeur des ressources humaines fait le constat suivant : « … peu importe le niveau hiérarchique, chaque encadrant de la collectivité est amené à rencontrer les mêmes difficultés en matière de management. »
Ainsi, le format atypique de ce séminaire fut idéal pour que chacun s’exprime et reparte avec des clefs de réponse amenée par des pairs.

Objectif : soulever des problématiques managériales
session d’effervescence sociale
Villeurbanne (69)
septembre 2015

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