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petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Les discriminations sexistes en France : état des lieux et perspectives
Les discriminations fondées sur le sexe demeurent une réalité préoccupante en France, affectant divers aspects de la vie sociale, professionnelle et personnelle des femmes.
Le Rapport annuel 2024 sur l’état des lieux du sexisme en France offre une analyse approfondie de ces inégalités persistantes et propose des pistes pour les combattre.
- L’état actuel des discriminations sexistes
Selon le rapport, les discriminations liées au sexe ont connu une augmentation significative en 2022. Les données indiquent une hausse de 52 % des signalements de discriminations, principalement basées sur l'origine, la couleur de peau, la religion et le sexe des victimes.
Dans le domaine professionnel, l'écart salarial entre les femmes et les hommes reste préoccupant. En 2024, les femmes en France ont travaillé "gratuitement" à partir du 8 novembre, une date symbolique qui souligne les retards dans la réduction des inégalités salariales.
- Les violences sexistes et sexuelles
Le rapport met également en lumière la persistance des violences sexuelles. Des affaires médiatisées, telles que le procès des viols de Mazan, ont suscité une prise de conscience accrue sur la banalisation de ces violences dans la société française. Ces événements rappellent la nécessité de réformes profondes pour lutter contre les violences systémiques.
- L’évolution des mentalités et rôle des hommes
Une évolution notable des mentalités est observée, avec une remise en question des normes patriarcales et une reconnaissance accrue de la culture du viol comme une réalité sociétale. Cependant, le rapport souligne que la violence sexuelle ne s'explique pas uniquement par un manque d'éducation, mais également par un déficit d'intérêt et d'engagement des hommes dans la prévention et la lutte contre ces violences.
- Les initiatives et les perspectives
Face à ces constats, le rapport propose plusieurs axes d'action :
. Transparence salariale : S'inspirer de pays comme l'Espagne et la Suède, qui ont mis en place des politiques publiques fortes et des initiatives pour la transparence des salaires, contribuant ainsi à réduire l'écart salarial.
. Éducation et sensibilisation : Renforcer les programmes éducatifs visant à déconstruire les stéréotypes de genre dès le plus jeune âge et promouvoir une culture de l'égalité.
. Engagement des hommes : Encourager une implication active des hommes dans les initiatives de prévention des violences sexistes et sexuelles, en reconnaissant leur rôle crucial dans le changement des mentalités.
Ainsi, malgré certaines avancées, force est de constater que les discriminations sexistes restent profondément ancrées dans la société française.
Il faut donc plus que jamais restés mobilisés et continuer les actions de sensibilisations et de (trans)formation pour aller vers un monde toujours plus juste et égalitaire.
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
Travaillons ensemble !
Petits Pas Pour l'Homme fournit une solution sur mesure grâce à ses outils aussi variés qu'étonnants.
Parlez-nous de votre projet ou de vos besoins, nous trouverons ensemble la meilleure solution.
Anne-Hélène Robineau, Responsable formation
témoigne de sa satisfaction à travailler avec les comédiens de petits pas pour l’Homme dans une interview vidéo :
Stéphanie Rocher, Responsable équipe Emploi-Carrière et correspondante Handicap
« Parenthèse ludique et instructive, le théâtre forum se révèle fédérateur et porteur de messages et valeurs tout en alliant bonne humeur et simplicité. »
Le projet en détail : cliquer
Sandrine GERMON, Stratégie d’accompagnement et Communication Interne
« Une grande réussite par le rire mais pas que !
Il y a du fond, de la matière dans les interventions théâtrales de 3pH.
C’est intelligent et percutant.
Sophie Harde, Directrice de la communication
« Un enjeu de taille, une réussite évidente ! L’équipe de 3pH a parfaitement interprété la création sur mesure. C’était un pari osé, mais nous devions proposer quelque chose de différent, avoir une nouvelle manière de communiquer auprès de nos collaborateurs. Solliciter 3pH, nous a permis de souligner les messages importants d’une manière originale et qui marque les esprits. C’est essentiel pour la communicante que je suis. Et le résultat était surprenant. Une véritable bouffée d’air pour nos collaborateurs : c’était, pour eux, l’occasion de prendre du recul grâce à une vision décalée et humoristique de leur quotidien et des enjeux majeurs de l’entreprise. »
Le projet en détail : cliquer
Stéphanie O, responsable du pôle communication et qualité
« Nous avons apprécié la disponibilité de l’équipe de petits pas pour l’Homme pour effectuer sept entretiens téléphoniques avec des collaborateurs différents afin de percevoir les ressentis des équipes suite à notre réorganisation.
Vous nous avez prouvé que la distance n’est pas un problème pour mener à bien un tel projet par votre bonne compréhension des différents évènements internes. Nous nous sommes sentis en confiance bien que nous n’ayons pas assisté aux répétitions des comédiens. En faisant appel à vous, il faut accepter le « sans filet ». »
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