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Tournage SecretCAM Egalité♀♂

20 octobre 2014

Moteur!

Cette semaine 3pH démarre au Cnam de Nantes le tournage du serious game vidéo « SecretCAM égalité » .

Le jeu traite de la question des relations entre les femmes et les hommes au travail. Il a pour objectif de mettre le joueur dans une posture réflexive afin de tenter de :

1. Montrer l’intérêt de la mixité au travail en privilégiant la compétence sur le stéréotype

2. Favoriser l’accès des femmes à des postes à responsabilité en cassant le plafond de verre

3. Favoriser une organisation du travail facilitant l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour les femmes comme pour les hommes

 Lire l’article de presse

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Quoi de neuf ?

11 mai 2026

𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥’𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞, 𝐊𝐄𝐙𝐀𝐂𝐎 ?

Depuis plusieurs années, on met l’intelligence collective à toutes les sauces. Tout le monde en parle mais sait-on vraiment toujours de quoi il en retourne ? Et qui sont ces personnes qui se font appeler facilitateur/trice.s en Intelligence Collective ?

L’intelligence collective ne se décrète pas, elle se construit savamment et méthodiquement.                                                                     Partons de 2 postulats :

2 avril 2025

Vers une société toujours plus juste !

petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions

En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.

A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France

25 avril 2024

Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand

L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité

L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.


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