Dynamiser un collectif managérial
La Direction des Opérations Manche Mer du Nord de ERDF a confié à l’Université Groupe du Management d’EDF la maîtrise d’œuvre du projet de formation : « Manager Explorer »:
850 managers, experts et appuis de la région Manche Mer du Nord (des dirigeants aux managers de proximité) pour toutes les Unités ERDF de la région.
3pH est intervenu en co-animation sur la saison 2 et la saison 3.
Saison 2: 2012-2013
Animation d’ateliers de théâtre forum sur les marges de manœuvres du manager avec interventions de dirigeants.
Objectifs visés: A partir des pratiques professionnelles des managers, échanges sur 3 thématiques avec comme fil rouge les marges de manœuvre, pour les identifier et les investir:
- Développement des collaborateurs
- Qualité de vie au travail
- Processus de décision
Saison 3: 2013-2014
Inscrire le modèle collaboratif dans la gouvernance. Animer et renforcer la communauté managériale.
Objectifs visés: la responsabilité vis-à-vis des clients, de l’entreprise et des agents.
Le thème de la responsabilité est travaillé suivant trois axes :
1. Le client : être acteur de la relation client internes et externes
2. La culture financière : faire autrement pour continuer à faire mieux sans renoncement
3. Le mieux vivre au travail : susciter l’initiative, stimuler l’envie et l’enthousiasme
Contraintes de réalisation de la saison 3 :
Co-animation du séminaire sur un format 25 heures avec Obifive, l’équipe de direction ERDF et les adjoints aux directeurs Innovation sur nos techniques d’animation pour favoriser la cohésion du groupe, ses prises de conscience individuelle et collective et l’implication de chacun dans le processus d’apprentissage
Création avec Obifive des concepts ludiques et participatifs du « Coup de Théâtre » et des « Régates du mieux vivre au travail ».
Objectif : Former pour dynamiser un collectif managérial
Manche (50)
2013-2014
Quoi de neuf ?
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
La fête doit elle toujours flirter avec le danger ?
Grace au théâtre forum facilité par Julie Serieys, les étudiants de Centrale Supélec de Rennes ont pu aborder de manière Ludique et concrète le sujet sensible des conduites à risques.
Travaillons ensemble !
Petits Pas Pour l'Homme fournit une solution sur mesure grâce à ses outils aussi variés qu'étonnants.
Parlez-nous de votre projet ou de vos besoins, nous trouverons ensemble la meilleure solution.