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Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
J’accompagne cette organisation depuis un moment. Je connais bien son directeur et le CODIR.
Ensemble nous construisons une journée de séminaire pour tous les encadrants, 140 personnes. Le thème de cette journée est « mieux travailler ensemble pour plus d’efficacité »
Les objectifs : recréer les liens, retrouver le plaisir d’être ensemble, conscientiser les bénéfices à travailler en coopération et trouver les moyens de coopérer. C’est sur ces objectifs que nous allons créer l’intervention.
Le contexte : Des services qui sont organisés en silos avec peu d’interactions sauf quand il y a des problèmes. Les relations sont donc tendues : pas d’échanges sauf pour critiquer le travail de l’autre. En cas de difficultés, pas de coopération, des incompréhensions jusqu’à la création de clans. Les membres du CODIR ressentent fortement ces tensions qui impactent la qualité et l’efficacité des services rendus. Ils ont conscience qu’ils peuvent eux-mêmes incarner ces difficultés et souhaitent faire évoluer les pratiques et les relations.
Qu’avons-nous proposé ?
Nous avons intégré le CODIR dans la préparation et notamment dans la séquence de théâtre forum.
Le programme de la journée :
Après avoir expliqué les intentions de la journée, défini des règles de travail collectives, nous avons débuté par une séquence en trinôme sur le « feed-back positif ». Le processus est puissant et l’émotion est présente. Voici quelques retours partagés : « J’ai entendu des choses qui ne m’ont jamais été dites dans ma vie », « ça fait vraiment du bien », « je me sens plus vivant »…
Les participants ont ensuite co-construit, par groupe de 8, un diagnostic en utilisant « les chapeaux de De Bono » : leurs réussites de coopération et ses apports / les coopérations qui ne fonctionnent pas et leurs conséquences,
Enfin , pour améliorer le fonctionnement, iIs ont fait émerger des idées concrètes et en word café, penser la manière à mettre en oeuvre les plus importantes.
L’après-midi a été animé par un Théâtre forum construit sur des situations concrètes, préparées en amont par les membres du CODIR et jouées par eux. Ces situations ont exposé des difficultés de coopération avec de forts impacts sur les services rendus aux usagers. Nous avons fait forum, écouté chacun, essayé de comprendre, expérimenté de nouvelles façon de faire, puis cristallisé sur les actions à mener pour améliorer le fonctionnement.
Pour conclure, chacun a posé un retour à chaud par la parole puis à froid à l’écrit.
Les participants ont apprécié cette journée : ils se sont rencontrés, ils ont découvert les besoins et contraintes de chacun et ont trouvé ensemble de nouvelles façons de fonctionner, dans le respect et la compréhension mutuelle.

Quoi de neuf ?
Vers une société toujours plus juste !
petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Les discriminations sexistes en France : état des lieux et perspectives
Les discriminations fondées sur le sexe demeurent une réalité préoccupante en France, affectant divers aspects de la vie sociale, professionnelle et personnelle des femmes.
Le Rapport annuel 2024 sur l’état des lieux du sexisme en France offre une analyse approfondie de ces inégalités persistantes et propose des pistes pour les combattre.
- L’état actuel des discriminations sexistes
Selon le rapport, les discriminations liées au sexe ont connu une augmentation significative en 2022. Les données indiquent une hausse de 52 % des signalements de discriminations, principalement basées sur l'origine, la couleur de peau, la religion et le sexe des victimes.
Dans le domaine professionnel, l'écart salarial entre les femmes et les hommes reste préoccupant. En 2024, les femmes en France ont travaillé "gratuitement" à partir du 8 novembre, une date symbolique qui souligne les retards dans la réduction des inégalités salariales.
- Les violences sexistes et sexuelles
Le rapport met également en lumière la persistance des violences sexuelles. Des affaires médiatisées, telles que le procès des viols de Mazan, ont suscité une prise de conscience accrue sur la banalisation de ces violences dans la société française. Ces événements rappellent la nécessité de réformes profondes pour lutter contre les violences systémiques.
- L’évolution des mentalités et rôle des hommes
Une évolution notable des mentalités est observée, avec une remise en question des normes patriarcales et une reconnaissance accrue de la culture du viol comme une réalité sociétale. Cependant, le rapport souligne que la violence sexuelle ne s'explique pas uniquement par un manque d'éducation, mais également par un déficit d'intérêt et d'engagement des hommes dans la prévention et la lutte contre ces violences.
- Les initiatives et les perspectives
Face à ces constats, le rapport propose plusieurs axes d'action :
. Transparence salariale : S'inspirer de pays comme l'Espagne et la Suède, qui ont mis en place des politiques publiques fortes et des initiatives pour la transparence des salaires, contribuant ainsi à réduire l'écart salarial.
. Éducation et sensibilisation : Renforcer les programmes éducatifs visant à déconstruire les stéréotypes de genre dès le plus jeune âge et promouvoir une culture de l'égalité.
. Engagement des hommes : Encourager une implication active des hommes dans les initiatives de prévention des violences sexistes et sexuelles, en reconnaissant leur rôle crucial dans le changement des mentalités.
Ainsi, malgré certaines avancées, force est de constater que les discriminations sexistes restent profondément ancrées dans la société française.
Il faut donc plus que jamais restés mobilisés et continuer les actions de sensibilisations et de (trans)formation pour aller vers un monde toujours plus juste et égalitaire.
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
Travaillons ensemble !
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Parlez-nous de votre projet ou de vos besoins, nous trouverons ensemble la meilleure solution.