Accompagner le changement via du théâtre
Le 12 octobre dernier, les sociétés de l’UES Espacil ont fait appel à petits pas pour l’Homme pour animer leur convention du personnel devant 400 collaborateurs.
Dans le cadre de la réforme du Groupe Action Logement, le Groupe Espacil s’est réorganisé depuis le 1er janvier 2017.
Notre intervention théâtrale composée de saynètes écrites sur mesure a permis de clôturer la convention et de célébrer la culture d’entreprise en créant des émotions marquantes.
Témoignage de Stéphanie O. , Responsable du pôle communication et qualité
Qu’avez-vous apprécié dans la conduite de projet avec petits pas pour l’Homme?
Nous avons apprécié la disponibilité de l’équipe de petits pas pour l’Homme pour effectuer sept entretiens téléphoniques avec des collaborateurs différents afin de percevoir les ressentis des équipes suite à notre réorganisation.
Vous nous avez prouvé que la distance n’est pas un problème pour mener à bien un tel projet par votre bonne compréhension des différents évènements internes. Nous nous sommes sentis en confiance bien que nous n’ayons pas assisté aux répétitions des comédiens. En faisant appel à vous, il faut accepter le « sans filet ».
Est-ce que l’intervention proposée a répondu à vos attentes ?
La prestation s’est vraiment bien déroulée. La moitié des salariés s’est exprimé dans un questionnaire de satisfaction. La moyenne globale attribuée pour votre prestation par les collaborateurs s’élève à 3,7 sur 4.
L’intervention théâtrale en fin de convention a permis d’aborder de façon humoristique et de dédramatiser les évènements liés à cette réorganisation.
Utiliser le théâtre pour accompagner le changement, c’était LA chose à faire.
Quel regard portez-vous sur les compétences et le savoir-être des comédiens de petits pas pour l’Homme pour répondre à votre cahier des charges ?
Avant le démarrage de la journée, l’équipe des comédiens est arrivée discrètement pour prendre possession de la salle. Les comédiens présents étaient des personnes sympathiques et compétentes. Ils ont mis l’accent sur des éléments de la réorganisation que nous n’avions pas pensé mettre en valeur de prime abord.
Quel est le témoignage qui a retenu votre attention ?
Celui d’un salarié qui a confié qu’après 17 ans dans la maison, il n’avait jamais autant ri lors d’une convention d’entreprise.
Quoi de neuf ?
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
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La fête doit elle toujours flirter avec le danger ?
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Travaillons ensemble !
Petits Pas Pour l'Homme fournit une solution sur mesure grâce à ses outils aussi variés qu'étonnants.
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