Actualités
Apprendre à se connaître à travers nos blasons
L’UDAF 94 souhaitait réunir l’ensemble de ses administrateurs lors d’un séminaire de rentrée. On a confié à petits pas pour l’Homme l’animation de l’événement.
La soirée a réuni les membres du conseil d’administration de l’UDAF 94 qui représentent des associations adhérentes au réseau , oeuvrant toutes dans le champ de la politique familiale.
La commande était la suivante :
- créer du lien entre les administrateurs qui se connaissent peu
- connaître et comprendre les spécificités de chacune des associations
- identifier les attentes des associations adhérentes envers l’UDAF 94
Notre réponse :
- Jeux brise-glace d’inter-connaissance
- Réalisation de blasons
C’est dans le « jeu » que se construit le « nous ».
Nous avons l’habitude de démarrer chaque intervention par des jeux participatifs.
Cette étape permet la mise en relation des individus, la connaissance, l’écoute des autres, la circulation de la parole, la coopération, la solidarité et l’introduction de la thématique.
La facilitatrice de la soirée a mis en mouvement le groupe de façon ludique et dynamique.
Montrons nos blasons !
La deuxième partie de la soirée a fait appel à l’intelligence collective et à la collaboration entre les participants.
Répartis par association adhérente, les administrateurs ont mis en avant les spécificités de leur structure (slogan, projet associatif, points forts, les raisons de leur affiliation à l’UDAF et leurs attentes) en créant leur blason.
A travers cet atelier créatif, chaque membre associatif a pu s’exprimer sur son engagement auprès de l’UDAF, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance à ce grand réseau consacré à l’accompagnement des familles.
en savoir + sur les étapes d’un atelier « blason »

Quoi de neuf ?
𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥’𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞, 𝐊𝐄𝐙𝐀𝐂𝐎 ?
Depuis plusieurs années, on met l’intelligence collective à toutes les sauces. Tout le monde en parle mais sait-on vraiment toujours de quoi il en retourne ? Et qui sont ces personnes qui se font appeler facilitateur/trice.s en Intelligence Collective ?
L’intelligence collective ne se décrète pas, elle se construit savamment et méthodiquement. Partons de 2 postulats :
Vers une société toujours plus juste !
petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Travaillons ensemble !
Petits Pas Pour l'Homme fournit une solution sur mesure grâce à ses outils aussi variés qu'étonnants.
Parlez-nous de votre projet ou de vos besoins, nous trouverons ensemble la meilleure solution.