De l’humour à la SDH
Le 21 janvier dernier, 4 comédiens de 3pH ont animé la convention du personnel de la Société Dauphinoise de l’Habitat (SDH) au Stade des Alpes de Grenoble.
Régine Santalucia, responsable communication et service relations clients répond à nos questions !
Pouvez-vous nous rappeler les objectifs de la convention du personnel du 21 janvier dernier ?
La SDH organise une convention réunissant l’ensemble de son personnel une année sur deux en moyenne. Un des objectifs est de réunir et de fédérer l’ensemble des collaborateurs, hors les murs de l’entreprise, dans un lieu convivial.
Cette année, la convention était organisée à l’issue d’une réorganisation interne conséquente, mise en œuvre au cours de l’année 2015. Comme toute réorganisation, celle-ci a provoqué des changements plus ou moins en profondeur, qui a pu générer des perturbations. Nous avons demandé à 3pH de traduire ce que les salariés ont vécu et ressenti dans le cadre de la réorganisation.
Quels éléments ont été déterminants dans le choix de 3pH comme prestataire ?
Leur fraîcheur, leur modernité. Ils sont drôles.
Avant de contractualiser, je suis allée les voir en situation réelle. Je n’avais pas droit à l’erreur ; l’enjeu était important, vis-à-vis de ma direction mais aussi et surtout de la satisfaction des salariés.
En plus ils sont locaux, et la SDH est une « locavore » convaincue !
Qu’avez-vous apprécié dans la conduite de projet avec la scop petits pas pour l’Homme ?
Sa disponibilité, son écoute, sa capacité à très bien comprendre nos attentes.
La simplicité des personnes, leur humour.
Du début à la fin, les relations étaient très détendues, c’est rassurant.
J’ai particulièrement apprécié le fait d’avoir pu leur expliciter ma demande, leur faire confiance jusqu’au résultat : excellent.
Quels sont pour vous les points forts d’un « récap improvisé made in 3pH » par rapport à d’autres outils d’animation de séminaire ?
Le public se reconnait totalement dans le récap’. L’humour et le ton décalé font que tout le monde rit, y compris les personnes que le récap’ peut « égratigner ». Le public ne s’attendait pas à cet outil ni à son registre drôle. Les anecdotes et les références à la vie de l’entreprise sont touchantes pour tout un chacun qui se reconnait à un moment ou un autre. Tout le monde rit et tout le monde rit de soi-même, c’est très curatif.
Si vous deviez résumer en une phrase ce que vous avez vécu lors de cette demi-journée pimentée par l’apport des comédiens, quelle serait-elle ?
Le succès que j’espérais ! Un succès unanime. Une salle entière qui pleure de rire. Des collaborateurs qui nous remercient pour ce moment ; qui ne nous félicitent pas mais carrément nous remercient.
Cet après-midi m’a toutefois provoqué une grande angoisse : comment je vais faire pour faire aussi bien lors de la prochaine convention ? La barre est désormais très haute.
De retour dans leur quotidien, avez vous pu constater des changements de comportements ou d’attitudes de la part du personnel ? Si oui, lesquels ?
Aujourd’hui encore, j’entends des collaborateurs faire référence à des scènes jouées par les comédiens, et en rire.
Objecti
f : accompagner le changement
spectacle sur mesure et restitution théâtrale
Grenoble
janvier 2016
Quoi de neuf ?
Vers une société toujours plus juste !
petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Les discriminations sexistes en France : état des lieux et perspectives
Les discriminations fondées sur le sexe demeurent une réalité préoccupante en France, affectant divers aspects de la vie sociale, professionnelle et personnelle des femmes.
Le Rapport annuel 2024 sur l’état des lieux du sexisme en France offre une analyse approfondie de ces inégalités persistantes et propose des pistes pour les combattre.
- L’état actuel des discriminations sexistes
Selon le rapport, les discriminations liées au sexe ont connu une augmentation significative en 2022. Les données indiquent une hausse de 52 % des signalements de discriminations, principalement basées sur l'origine, la couleur de peau, la religion et le sexe des victimes.
Dans le domaine professionnel, l'écart salarial entre les femmes et les hommes reste préoccupant. En 2024, les femmes en France ont travaillé "gratuitement" à partir du 8 novembre, une date symbolique qui souligne les retards dans la réduction des inégalités salariales.
- Les violences sexistes et sexuelles
Le rapport met également en lumière la persistance des violences sexuelles. Des affaires médiatisées, telles que le procès des viols de Mazan, ont suscité une prise de conscience accrue sur la banalisation de ces violences dans la société française. Ces événements rappellent la nécessité de réformes profondes pour lutter contre les violences systémiques.
- L’évolution des mentalités et rôle des hommes
Une évolution notable des mentalités est observée, avec une remise en question des normes patriarcales et une reconnaissance accrue de la culture du viol comme une réalité sociétale. Cependant, le rapport souligne que la violence sexuelle ne s'explique pas uniquement par un manque d'éducation, mais également par un déficit d'intérêt et d'engagement des hommes dans la prévention et la lutte contre ces violences.
- Les initiatives et les perspectives
Face à ces constats, le rapport propose plusieurs axes d'action :
. Transparence salariale : S'inspirer de pays comme l'Espagne et la Suède, qui ont mis en place des politiques publiques fortes et des initiatives pour la transparence des salaires, contribuant ainsi à réduire l'écart salarial.
. Éducation et sensibilisation : Renforcer les programmes éducatifs visant à déconstruire les stéréotypes de genre dès le plus jeune âge et promouvoir une culture de l'égalité.
. Engagement des hommes : Encourager une implication active des hommes dans les initiatives de prévention des violences sexistes et sexuelles, en reconnaissant leur rôle crucial dans le changement des mentalités.
Ainsi, malgré certaines avancées, force est de constater que les discriminations sexistes restent profondément ancrées dans la société française.
Il faut donc plus que jamais restés mobilisés et continuer les actions de sensibilisations et de (trans)formation pour aller vers un monde toujours plus juste et égalitaire.
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
Travaillons ensemble !
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