Formation originale sur le leadership
Le 30 janvier dernier, les managers de la centrale nucléaire de Civaux ont suivi une journée de formation sur le leadership.
La co-animation avec un expert du cabinet PSYA et un comédien-intervenant de petits pas pour l’Homme ont permis :
- de susciter de la cohésion au sein du collectif
- de construire la communauté des managers
- d’explorer la notion de leadership de manière différente.
Interview du responsable de projet :
Stéphanie Robin, responsable conduite du changement PLU
Pouvez-vous décrire l’ambiance de travail lors de cette journée ?
Je pense que les managers ont été un peu pris au dépourvu lors de l’échauffement mais se sont bien prêtés au jeu. Lors des ateliers, il y a eu beaucoup de discussions, personne ne s’est abstenu de s’exprimer. Lors des saynètes certains ont réellement pris plaisir à jouer d’autres rôles que les leurs. L’ambiance était détendue du fait du caractère décalé de la journée.
Quels sont pour vous les points forts de la méthode par rapport à d’autres outils/méthodes de formation plus classiques ?
Il s’agit d’une méthode où chacun est mis à contribution, chacun est acteur de la journée. Les points forts :
– l’originalité de la méthode,
– le côté décalé qui change des séminaires « descendants »,
– la participation de tous,
– l’accompagnement réalisé par l’expert, Patrick Charrier qui a littéralement bluffé les participants dans sa maîtrise des sujets managériaux, la fluidité et l’intelligence de son discours.
Une phrase pour résumer votre ressenti sur la journée passée ?
Chacun est acteur du séminaire, toutes les propositions avancées sont sujettes à débat et l’éclairage apporté par « l’expert » nous sort grandis de cette journée.
Objectif : co-animer une formation sur le leadership
théâtre forum + expert
Civaux (86)
Quoi de neuf ?
Vers une société toujours plus juste !
petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
Travaillons ensemble !
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