Facilitateur en intelligence collective ou le jardinier de la transformation
« L’intelligence collective » : qui n’a pas entendu cette expression dans les médias ou dans la bouche de son collègue.
Avec l’explosion du numérique et la préoccupation grandissante des entreprises pour la Qualité de Vie au Travail, nous sommes entrés dans l’ère de l’expérimentation collective et du management participatif. Chez petits pas pour l’Homme, on se passionne pour les outils et les processus qui font émerger l’intelligence collective.
Du théâtre forum pour expérimenter
Depuis 10 ans, nos comédiens-intervenants font émerger l’intelligence collective de groupes de personnes (salariés, managers, élus, parents, jeunes …) via du théâtre forum sur de nombreuses thématiques : la Qualité de Vie au Travail, le handicap dans l’emploi, le management, la citoyenneté, la parentalité …
Se former pour évoluer
Dans une logique de renouvellement de ses pratiques, Philippe, associé de la scop a souhaité suivre une formation de facilitateur de l’intelligence collective avec Didascalis, cabinet de coaching et de formation. Il témoigne de son expérience.
Qu’est ce qui t’a donné envie de suivre cette formation ?
Plusieurs choses :
1. Ce qui avait bougé chez Juliette, l’une de mes associées au sein de « petits pas pour l’Homme » grâce à sa formation en coaching chez Didascalis, le même cabinet qui dispensait la formation « Facilitateur en Intelligence collective ».
2. L’envie de me renouveler dans mes pratiques d’accompagnement des organisations.
3. La journée découverte de cette formation qui m’a permis de voir que même à 3 participants (!!), les outils utilisés pouvaient être performants à partir du moment où ils étaient bien maîtrisés.
Quelles étaient tes attentes avant d’entamer cette formation ?
1. Découvrir de nouvelles manières de relationner avec des groupes.
2. Me remettre en question dans ma manière de fonctionner
3. Découvrir de nouvelles personnes ayant la même envie que moi
4. Apprendre, apprendre, apprendre
Un moment marquant de ta formation ?
Le moment où le groupe s’est véritablement formé et où j’ai senti une réelle empathie et bienveillance dans un moment difficile de ma vie personnelle.
Une séance de yoga du rire a été aussi particulièrement fort dans ce sentiment de cohésion, d’unité et d’authenticité au sein du groupe d’apprenants.
Une révélation ?
Que la complexité pouvait être un lieu de croissance.
Suite à cette formation, quels sont les changements opérés au sein de ton collectif de travail ?
Une attention plus marquée sur des rituels d’intelligence collective pour l’animation de nos temps de réunions (restitution, cristallisation, feed back)
… des changements auprès des clients que tu accompagnes ?
Pas encore si ce n’est un questionnement plus marqué sur quelle.s trace.s, on laisse suite à une intervention.
Un synonyme de facilitateur en intelligence collective pour toi ?
Un jardinier de la transformation
Le mot de la fin ?
Je recommande ce type de formation qui nous fait bouger dans notre relation au monde mais aussi dans notre relation à soi.
Quoi de neuf ?
Vers une société toujours plus juste !
petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Les discriminations sexistes en France : état des lieux et perspectives
Les discriminations fondées sur le sexe demeurent une réalité préoccupante en France, affectant divers aspects de la vie sociale, professionnelle et personnelle des femmes.
Le Rapport annuel 2024 sur l’état des lieux du sexisme en France offre une analyse approfondie de ces inégalités persistantes et propose des pistes pour les combattre.
- L’état actuel des discriminations sexistes
Selon le rapport, les discriminations liées au sexe ont connu une augmentation significative en 2022. Les données indiquent une hausse de 52 % des signalements de discriminations, principalement basées sur l'origine, la couleur de peau, la religion et le sexe des victimes.
Dans le domaine professionnel, l'écart salarial entre les femmes et les hommes reste préoccupant. En 2024, les femmes en France ont travaillé "gratuitement" à partir du 8 novembre, une date symbolique qui souligne les retards dans la réduction des inégalités salariales.
- Les violences sexistes et sexuelles
Le rapport met également en lumière la persistance des violences sexuelles. Des affaires médiatisées, telles que le procès des viols de Mazan, ont suscité une prise de conscience accrue sur la banalisation de ces violences dans la société française. Ces événements rappellent la nécessité de réformes profondes pour lutter contre les violences systémiques.
- L’évolution des mentalités et rôle des hommes
Une évolution notable des mentalités est observée, avec une remise en question des normes patriarcales et une reconnaissance accrue de la culture du viol comme une réalité sociétale. Cependant, le rapport souligne que la violence sexuelle ne s'explique pas uniquement par un manque d'éducation, mais également par un déficit d'intérêt et d'engagement des hommes dans la prévention et la lutte contre ces violences.
- Les initiatives et les perspectives
Face à ces constats, le rapport propose plusieurs axes d'action :
. Transparence salariale : S'inspirer de pays comme l'Espagne et la Suède, qui ont mis en place des politiques publiques fortes et des initiatives pour la transparence des salaires, contribuant ainsi à réduire l'écart salarial.
. Éducation et sensibilisation : Renforcer les programmes éducatifs visant à déconstruire les stéréotypes de genre dès le plus jeune âge et promouvoir une culture de l'égalité.
. Engagement des hommes : Encourager une implication active des hommes dans les initiatives de prévention des violences sexistes et sexuelles, en reconnaissant leur rôle crucial dans le changement des mentalités.
Ainsi, malgré certaines avancées, force est de constater que les discriminations sexistes restent profondément ancrées dans la société française.
Il faut donc plus que jamais restés mobilisés et continuer les actions de sensibilisations et de (trans)formation pour aller vers un monde toujours plus juste et égalitaire.
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
Travaillons ensemble !
Petits Pas Pour l'Homme fournit une solution sur mesure grâce à ses outils aussi variés qu'étonnants.
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