La forêt de chaises
Témoignage d’une salariée ayant suivi une formation animée par un comédien-intervenant de 3pH.
Inscrite à une formation
La semaine dernière, j’ai suivi une formation, animée par la scop « petits pas pour l’Homme ». Nous étions une quinzaine de personnes venant de différents services. Le jour de la formation, ma motivation n’était pas à son paroxysme puisque j’avais une pile de dossiers à traiter avant la fin de la semaine.
Ludique et participatif
Malgré tout, je me suis laissée porter pendant trois heures par le comédien-intervenant animant l’atelier. Il faut dire que ce dernier avait une belle palette de jeux et d’outils pour animer de façon ludique et participative cette sensibilisation. Je voudrais notamment revenir sur un jeu proposé en début de séance qui m’a profondément marqué.
La forêt de chaises : règles du jeu
Quinze chaises disposées anarchiquement sont réparties dans la pièce. Je suis assise sur une chaise comme les 14 autres participants de la formation. Seule une chaise reste vide. L’animateur se dresse debout et nous emmène dans son imaginaire. « Je suis le petit Poucet (l’intervenant) et je marche depuis des heures dans cette forêt. J’aimerais pouvoir me reposer sur un tronc d’arbre … mais les lutins (les stagiaires) rôdent et me barrent le chemin. » Quelques règles de fonctionnement nous sont transmises pour la bonne marche du jeu. La personne debout (le petit Poucet !) doit se déplacer en marchant, à un rythme régulier, sans courir et doit s’asseoir sur une chaise laissée vacante. Le groupe a le droit de courir sans déplacer les chaises mais il est interdit de toucher ou de bousculer le petit Poucet ! Le but ultime pour le groupe est d’empêcher la personne de s’asseoir.
On joue !
Dès les premières minutes, tout le monde est plongé dans l’ambiance du jeu. Les uns crient, d’autres restent sans bouger comme pétrifié sur leur siège. Le rythme cardiaque des participants s’accélère. Chacun tente de protéger à sa manière le fauteuil tant convoité. Certains s’interpellent en hurlant. On se donne des conseils dans l’action. « Attention ! Le voilà, il arrive ! Assis-toi vite ! » Finalement, au premier essai, le petit poucet regagne aisément un des troncs d’arbre laissé vide par les lutins !
Après plusieurs tentatives, le groupe essaie naturellement de mettre en place des stratégies pour arriver à ses fins. Il devient de plus en difficile pour la personne debout de s’asseoir.
Les finalités du jeu
Ce jeu met en évidence l’importance de l’auto-organisation dans le sens où il n’est pas nécessaire d’avoir un leader dans le groupe. La communication en utilisant des mots simples est également privilégiée. Enfin, ce jeu m’a permis de démontrer l’importance de se faire confiance au sein d’une équipe.
Méthodes Agiles
De retour chez moi, en faisant des recherches sur internet, je découvre que la « forêt de chaises » de petits pas pour l’Homme est appelée « le jeu des chaises non musicales» dans l’univers de l’Agilité.
Pour aller plus loin :
http://fr.wikipedia.org/wiki/Méthode_agile
Retour d’expérience :
http://opatou.blogspot.fr/2012/09/les-chaises-non-musicales.html
Vidéo du jeu:
http://vimeo.com/42198838
Décryptage du jeu « compléter l’image » :
https://www.3ph.fr/actualites/team-building-idees-jeu/
Quoi de neuf ?
Vers une société toujours plus juste !
petits pas pour l’Homme & les Discrimin’actions
En Mars 2025, petits pas pour l’Homme s’est engagé aux côtés de la Ville de Bron sur le thème des discriminations au travail. Parmi les 26 critères définis par la loi, le focus a notamment été porté sur la question du sexisme ordinaire.
A cette occasion, il est intéressant de revenir sur quelques éléments de réflexion actuelle sur l’état du Sexisme en France
Les discriminations sexistes en France : état des lieux et perspectives
Les discriminations fondées sur le sexe demeurent une réalité préoccupante en France, affectant divers aspects de la vie sociale, professionnelle et personnelle des femmes.
Le Rapport annuel 2024 sur l’état des lieux du sexisme en France offre une analyse approfondie de ces inégalités persistantes et propose des pistes pour les combattre.
- L’état actuel des discriminations sexistes
Selon le rapport, les discriminations liées au sexe ont connu une augmentation significative en 2022. Les données indiquent une hausse de 52 % des signalements de discriminations, principalement basées sur l'origine, la couleur de peau, la religion et le sexe des victimes.
Dans le domaine professionnel, l'écart salarial entre les femmes et les hommes reste préoccupant. En 2024, les femmes en France ont travaillé "gratuitement" à partir du 8 novembre, une date symbolique qui souligne les retards dans la réduction des inégalités salariales.
- Les violences sexistes et sexuelles
Le rapport met également en lumière la persistance des violences sexuelles. Des affaires médiatisées, telles que le procès des viols de Mazan, ont suscité une prise de conscience accrue sur la banalisation de ces violences dans la société française. Ces événements rappellent la nécessité de réformes profondes pour lutter contre les violences systémiques.
- L’évolution des mentalités et rôle des hommes
Une évolution notable des mentalités est observée, avec une remise en question des normes patriarcales et une reconnaissance accrue de la culture du viol comme une réalité sociétale. Cependant, le rapport souligne que la violence sexuelle ne s'explique pas uniquement par un manque d'éducation, mais également par un déficit d'intérêt et d'engagement des hommes dans la prévention et la lutte contre ces violences.
- Les initiatives et les perspectives
Face à ces constats, le rapport propose plusieurs axes d'action :
. Transparence salariale : S'inspirer de pays comme l'Espagne et la Suède, qui ont mis en place des politiques publiques fortes et des initiatives pour la transparence des salaires, contribuant ainsi à réduire l'écart salarial.
. Éducation et sensibilisation : Renforcer les programmes éducatifs visant à déconstruire les stéréotypes de genre dès le plus jeune âge et promouvoir une culture de l'égalité.
. Engagement des hommes : Encourager une implication active des hommes dans les initiatives de prévention des violences sexistes et sexuelles, en reconnaissant leur rôle crucial dans le changement des mentalités.
Ainsi, malgré certaines avancées, force est de constater que les discriminations sexistes restent profondément ancrées dans la société française.
Il faut donc plus que jamais restés mobilisés et continuer les actions de sensibilisations et de (trans)formation pour aller vers un monde toujours plus juste et égalitaire.
Atelier de Théâtre Forum sur la culture du risque et l’ambition managériale - Avril 2023 - Ville de Lyon / Philippe Armand
L'Ambition Managériale : La Culture du Risque et le Principe de Subsidiarité
L'ambition managériale ne se limite pas à la recherche de succès individuels, mais englobe également la capacité à innover, à prendre des risques calculés et à déléguer les responsabilités de manière efficace. Deux concepts clés qui sous-tendent cette ambition sont la culture du risque et le principe de subsidiarité.
Un exemple de sensibilisation-action avec notre accompagnement
L’outil théâtre forum, par sa forme, fait déjà expérimenter les leviers à utiliser pour améliorer la qualité de vie au travail : échanger, mieux se connaître, améliorer les relations, partager nos représentations, parler du travail, co-construire des règles.
Voici une expérience concrète en organisation
Travaillons ensemble !
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